成熟的品牌擁有特定的屬性和記憶點,用戶會聯(lián)想到特定的產(chǎn)品、服務,這種印象往往根深蒂固,當企業(yè)業(yè)務布局跨界幅度太大時,原來的品牌邊界可能就不足以承載新的業(yè)務,甚至給對品牌價值造成反噬,這時就需要進行推進品牌多元化,打造品牌矩陣。
萊克電氣作為一個橫跨清潔電器、個護產(chǎn)品、家用凈水設備和廚房小家電等多個業(yè)務領域的高端小家電品牌,在不斷拓展新業(yè)務時,就通過打造品牌矩陣去布局不同的業(yè)務,滿足消費者的差異化需求,讓多產(chǎn)業(yè)推進有條不紊。
兩大清潔電器品牌,縱向滿足用戶需求
萊克電氣靠吸塵器起家,清潔電器一直是其核心主業(yè),也是最早推進多品牌布局的一個業(yè)務板塊。如今,萊克電氣旗下?lián)碛蠰EXY萊克、Jimmy吉米兩大清潔品牌,通過雙品牌運作滿足用戶不同檔次消費需求,需要什么樣的清潔電器,都能在萊克旗下找到相應產(chǎn)品。
對消費水平高、想擁有最新技術體驗的消費者來說,可選擇LEXY萊克品牌旗下產(chǎn)品。萊克最新研發(fā)的新技術和新功能,通常會先在萊克產(chǎn)品上進行應用推廣,而且一直是清潔電器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新風向標。洗地機市場流行的“全屋清潔潮流”,就是由萊克天狼星全屋吸塵洗地機所引領并不斷普及。如果想入手質(zhì)優(yōu)價美的清潔電器,消費者可以選擇Jimmy吉米,其產(chǎn)品采用的都是經(jīng)市場反復驗證過的技術功能,體驗值得信賴。
通過兩大品牌合理搭配,萊克電氣實現(xiàn)對中高端清潔電器消費需求的縱向全面覆蓋,徹底打透清潔電器市場,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,深受消費者認可,是家喻戶曉的“清潔之王”,還被譽為全球環(huán)境清潔領域的“隱形冠軍”。
新品牌承載新業(yè)務,實現(xiàn)橫向多元化產(chǎn)業(yè)布局
萊克最初的品類擴張,一直圍繞清潔電器、空氣凈化和個護產(chǎn)品展開,產(chǎn)品關聯(lián)性比較強。隨著資本實力的強大,其業(yè)務領域越來越廣,逐漸滲透到高端凈水設備、茶藝機、廚房電器等與飲食用水健康相關的產(chǎn)品領域,跨界范圍越來越大,這時萊克果斷擴大品牌矩陣。
萊克后來推出碧云泉、萊小廚等幾個高端小家電品牌,研發(fā)智能廚師機、智能飯煲、空氣炸鍋等一系列產(chǎn)品。自此,萊克旗下產(chǎn)品幾乎深入家庭生活方方面面,成為綜合性高端清潔健康小家電企業(yè),用持之以恒的創(chuàng)新精神和精益求精的工匠精神,不斷創(chuàng)新綠色健康產(chǎn)品,還涉足新能源電池和零部件等很多新業(yè)務領域,品牌實力不斷壯大。
不斷培育新業(yè)務,持續(xù)提升盈利能力,是品牌持久發(fā)展的必然之舉,但在業(yè)務夸張時一定要清楚品牌最初的定位,一旦跨界幅度超出原有的品牌承載力,就要適時梳理品牌矩陣,像萊克那樣保持各種業(yè)務的健康發(fā)展。
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