紅網(wǎng)時刻新聞記者 陳詩芹 長沙報道
近幾年來,長沙市水利局堅持按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、社會化”的四化理念持續(xù)推進(jìn)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè),為保障長沙市糧食安全生產(chǎn)、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了堅實的灌溉供水安全保障。
規(guī)范化引領(lǐng)
長沙市水利局將實施大中型灌區(qū)續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造納入長沙市委一號文件、長沙市建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范市規(guī)劃綱要、“十四五”規(guī)劃綱要,從頂層設(shè)計科學(xué)謀劃,規(guī)范發(fā)展。
為規(guī)范資金管理和項目建設(shè),該局研究并制定了長沙市灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目監(jiān)督管理辦法,對灌區(qū)建設(shè)全過程進(jìn)行動態(tài)化管理。
同時,大力創(chuàng)新灌區(qū)管理模式,開創(chuàng)灌區(qū)管理新陣地,以長沙縣為示范,通過分級負(fù)責(zé)管理,精準(zhǔn)考核獎補(bǔ),確立由縣水利局統(tǒng)一指導(dǎo)、灌區(qū)管理單位分級負(fù)責(zé)、基層用水組織參與的管理模式。縣級根據(jù)考核結(jié)果,中型灌區(qū)每年補(bǔ)貼70%左右維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;小型灌區(qū)和中型灌區(qū)末級渠系,由用水戶協(xié)會和基層用水組織負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù),根據(jù)管護(hù)效果和考核細(xì)則,縣財政每年安排一定經(jīng)費(fèi)予以獎勵。
標(biāo)準(zhǔn)化打造
長沙市水利局始終把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提升灌區(qū)管理能力和服務(wù)水平的重要手段。黃材灌區(qū)在完成分類定性的基礎(chǔ)上,全面推行事企分開、定崗定編、定崗定責(zé),建立了責(zé)權(quán)明晰的灌區(qū)管理體系,在安全管理、工程管理、供用水管理、經(jīng)濟(jì)管理等多方面,創(chuàng)新工作理念,規(guī)范管理方法,順利開展了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化灌區(qū)建設(shè)。
黃材灌區(qū)煤衡干渠清障清淤掃障后。
長沙市水利局堅持以完善農(nóng)田水利工程設(shè)施的體系為基礎(chǔ),以健全農(nóng)業(yè)水價形成機(jī)制為重點(diǎn),通過以試點(diǎn)做典型,依托灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目,全方位拉動水價改革。通過嚴(yán)格取水許可,精細(xì)分配水權(quán),長沙縣成為湖南省首家利用國家水權(quán)交易平臺完成水權(quán)回購的單位。
該局始終堅持以“定額供水、計量收費(fèi)、梯級計價、節(jié)獎超罰、水權(quán)可流轉(zhuǎn)”為原則,制定差別化水價,形成既能補(bǔ)償運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用又不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的水價。以官莊灌區(qū)為例,精準(zhǔn)補(bǔ)貼資金每年補(bǔ)助12萬元左右,每年根據(jù)實際用水量進(jìn)行測算補(bǔ)貼到各協(xié)會,由協(xié)會再落實到村,實行節(jié)獎超罰,超用水量50方以內(nèi)按照原定水價每方加價10%,50-100方按照原定水價每方加價20%,以促進(jìn)農(nóng)民節(jié)約用水。
信息化建設(shè)
長沙市水利局在長沙智慧水利信息化管理平臺基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)智慧灌區(qū)建設(shè),實現(xiàn)灌區(qū)關(guān)鍵控制點(diǎn)雨水情實時監(jiān)測及圖像監(jiān)視,全面數(shù)據(jù)響應(yīng),加強(qiáng)骨干渠系的水量科學(xué)調(diào)度和合理配水,在長沙縣的桐仁橋、烏川、紅旗等4個中型水庫灌區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),通過安裝智能控制系統(tǒng),實現(xiàn)了灌區(qū)定時間、定流速、定流量三種模式遠(yuǎn)程控制閘門,建成農(nóng)業(yè)用水自動監(jiān)測站點(diǎn)82座,覆蓋53座水庫及其灌區(qū)主要灌溉設(shè)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
長沙縣桐仁橋水庫。
同時,實現(xiàn)水量的自動準(zhǔn)確計量,單人就能對全灌區(qū)水量進(jìn)行調(diào)配,為水資源的總量控制和分配奠定了基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)灌區(qū)管理和用水調(diào)度的數(shù)字化、信息化和智慧化。
多元化養(yǎng)護(hù)
在推進(jìn)灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,長沙市水利局不斷探索工程建后多元化養(yǎng)護(hù)模式。
先是建立農(nóng)民用水戶協(xié)會,讓用水戶以“主人”的身份參與灌區(qū)工程建設(shè)、工程管理、運(yùn)行維護(hù)等方面事務(wù)。同時對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理維養(yǎng)的灌區(qū),充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍缺乏、管理力量不足等問題,率先在長沙縣推行鎮(zhèn)級灌區(qū)工程管護(hù)服務(wù)社會化試點(diǎn),以“專業(yè)公司管護(hù)、財政專項補(bǔ)助、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、監(jiān)督管理常態(tài)”為基礎(chǔ),采取政府購買服務(wù),實現(xiàn)灌區(qū)維養(yǎng)全面社會化、專業(yè)化、市場化。
長沙市水利局將水利管護(hù)資金按縣級財政承擔(dān)70%、鎮(zhèn)(街)承擔(dān)30%的比例納入年度一般財政預(yù)算,建立了穩(wěn)定、可持續(xù)的管護(hù)資金保障機(jī)制,促進(jìn)了灌區(qū)工程的良性運(yùn)行,增強(qiáng)了灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展后勁。
關(guān)鍵詞: 灌區(qū)發(fā)展
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