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      東莞高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行之三 | 宇瞳:借我一雙慧眼吧
      2022-07-26 15:34:09 來(lái)源:榕城網(wǎng)

      【東莞高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行之三】

      宇瞳:借我一雙慧眼吧

      ——東莞市宇瞳光學(xué)科技股份有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

      市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)展研究中心赴東莞調(diào)研組

      東莞市虎踞龍盤(pán)28個(gè)鎮(zhèn),長(zhǎng)安鎮(zhèn)名列前茅,排在第一方陣。

      長(zhǎng)安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)肖洪最新的政府工作報(bào)告中,對(duì)外公布了這樣一組年度數(shù)字:全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值800億,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值2250億,進(jìn)出口總額2860億。連續(xù)五年躋身全國(guó)綜合實(shí)干千強(qiáng)鎮(zhèn)前十。

      “灣區(qū)智造之都、魅力品質(zhì)長(zhǎng)安”,是長(zhǎng)安人的奮斗目標(biāo)。全鎮(zhèn)市場(chǎng)主體12萬(wàn)戶,規(guī)上企業(yè)862家,科技型企業(yè)206家。百舸爭(zhēng)流中,宇瞳光學(xué)奮楫在前。

      隱形冠軍

      宇瞳光學(xué)是一家全球視頻監(jiān)控鏡頭領(lǐng)先制造者。2011年起步,成立短短11年,異軍突起,奮力開(kāi)拓,成為安防鏡頭領(lǐng)域的隱形冠軍。

      何為“隱形冠軍”?“隱形”,是指企業(yè)通常不為外界所關(guān)注;而“冠軍”,是指這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場(chǎng)領(lǐng)域,有著很高的市場(chǎng)份額。他們往往專注于某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行專心致志的耕耘。

      “隱形冠軍之父”在德國(guó),一位叫作赫爾曼·西蒙的高個(gè)子學(xué)者,既有理論,更有實(shí)踐,享譽(yù)全球。他有一句定義“隱形冠軍”的話:“我們要做全球的老大,而且要永遠(yuǎn)占有這個(gè)位置。”

      多年來(lái),宇瞳專注于光學(xué)鏡頭、光學(xué)精密鏡片等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),被廣泛應(yīng)用于安防視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子、車(chē)載鏡頭等領(lǐng)域,是??低?、大華股份、華為等大牌公司的主要供應(yīng)商。目前擁有東莞長(zhǎng)安、江西上饒兩大生產(chǎn)基地,公司具備最大月產(chǎn)2500萬(wàn)支鏡頭的能力。

      公司著力打造自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)生產(chǎn)。玻璃球面鏡片加工擁有芯取、鍍膜、粘合、涂墨自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及玻璃非面鏡片加工擁有模壓、芯取、鍍膜、涂墨自動(dòng)化生產(chǎn)線,塑膠非球面加工擁有智能化成型生產(chǎn)線、自動(dòng)化鍍膜生產(chǎn)線,鏡頭組裝擁有全自動(dòng)化機(jī)裝生產(chǎn)線、自動(dòng)化組裝生產(chǎn)線、MTF自動(dòng)化檢測(cè)生產(chǎn)線、自動(dòng)化鎖附生產(chǎn)線,多臺(tái)自主研發(fā)機(jī)臺(tái)助力鏡頭組裝。

      據(jù)介紹,宇瞳還掌握著鏡頭制造過(guò)程中所有的核心環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、光學(xué)件制造、鏡頭檢測(cè)等。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家,憑借著精良的光學(xué)性能和性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在全球視頻監(jiān)控鏡頭市場(chǎng)占有率第一,達(dá)42.7%。銷售凈利潤(rùn)率為11.77%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

      從創(chuàng)建之初開(kāi)始,宇瞳就特別注重研發(fā)投入,努力攻克光學(xué)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù),掌握行業(yè)核心技術(shù)。公司目前已獲專利授權(quán)316項(xiàng),包括海外專利6項(xiàng)。他們建立了產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,與高校、蔡司公司合作建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,引進(jìn)國(guó)外高精尖機(jī)床,關(guān)鍵光學(xué)非球面模具自主加工自用,自主研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量光學(xué)材料,使良品率大幅提高。宇瞳還創(chuàng)建了光學(xué)職業(yè)學(xué)院,努力培養(yǎng)技藝精湛、務(wù)實(shí)肯干的專業(yè)技工,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備能量。

      長(zhǎng)安鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局局長(zhǎng)劉建新告訴調(diào)研組,宇瞳不斷創(chuàng)新,以往組裝鏡頭需要一個(gè)員工從頭到尾裝配,無(wú)法流水線作業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量一致性得不到保障。他們采用自動(dòng)化生產(chǎn)代替人工手動(dòng)裝配,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,2021年鏡頭出貨量達(dá)2.07億件。

      一路打拼

      在宇瞳,董事長(zhǎng)張品光、總經(jīng)理金永紅雙雙出面,全程陪同,向調(diào)研組全面介紹情況。酷暑難當(dāng)?shù)奶鞖?,董事長(zhǎng)還是一身西裝,襯衣領(lǐng)帶;總經(jīng)理身材壯健,熱汗涔涔。

      這種真誠(chéng)待人、低調(diào)做事,讓調(diào)研組同志很受感動(dòng)。

      張品光出生于福建福清。那個(gè)地方孕育了許多民營(yíng)企業(yè)家,最具代表性的是福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺。在那里,孩子從小便受到當(dāng)?shù)仄D苦奮斗文化的洗禮。高中畢業(yè)后,少年張品光闖到日本,做過(guò)水產(chǎn)、房地產(chǎn),四年磨礪進(jìn)一步錘煉了他敢闖敢試的性格。

      做事用心與不用心迥然不同。張品光認(rèn)為,自己在日本最大的收獲,便是開(kāi)闊了眼界,深受日本匠心精神的感染。他對(duì)調(diào)研組同志說(shuō):“日本的產(chǎn)品,實(shí)踐的是工匠精神,無(wú)論是內(nèi)在還是外在,做得都很精致、很完美。這對(duì)我以后經(jīng)營(yíng)企業(yè)有很大的影響。”

      日本歸來(lái),張品光選擇了創(chuàng)業(yè)。開(kāi)始是做水產(chǎn),后來(lái)參與做房地產(chǎn)。2006年12月,一個(gè)偶然的機(jī)緣,他進(jìn)入福建福光,從此與光學(xué)鏡頭行業(yè)結(jié)下不解之緣。先是任福光數(shù)碼科技有限公司董事、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),再是福光子公司深圳天瞳董事長(zhǎng)。境界不斷開(kāi)闊,一路斬獲。

      張品光說(shuō),之所以選擇光學(xué)鏡頭行業(yè),還是與在日本的見(jiàn)識(shí)有關(guān)。“06年的時(shí)候,日本大街小巷,每個(gè)店鋪里面都安裝了攝像頭,而當(dāng)時(shí)我們國(guó)內(nèi)的攝像頭還很少,所以我覺(jué)得發(fā)展前景是蠻好的。”

      此前,東莞市市場(chǎng)監(jiān)管局原局長(zhǎng)陳錫穩(wěn)告訴我們,張品光這個(gè)人,愛(ài)鉆研、善思考,能吃苦、不服輸。他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)性使用“玻塑一體”設(shè)計(jì),用塑料代替金屬部件,大大降低鏡頭生產(chǎn)成本,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,打破了日本、德國(guó)的技術(shù)壟斷。近期,他們成功導(dǎo)入玻璃模造技術(shù)并積極擴(kuò)大模造產(chǎn)能。

      調(diào)研時(shí),東莞市市場(chǎng)監(jiān)管局二級(jí)調(diào)研員賴俊鋒介紹說(shuō),宇瞳圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,不斷提高自身全要素生產(chǎn)率,以科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展,贏得了市場(chǎng)先機(jī)。

      調(diào)研組覺(jué)得,張品光的成功,至少有三方面原因。

      一是“超越”意識(shí)。“我們憋著一口氣,用足一股勁,堅(jiān)持以超越日本的品質(zhì)理念來(lái)做光學(xué),推出的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到了日本水平,但成本比日本低很多”。在日系一統(tǒng)天下的安防監(jiān)控鏡頭領(lǐng)域,宇瞳敢于挑戰(zhàn),不但打破了日本的壟斷,還贏得了全球安防巨頭??低暫痛笕A股份的認(rèn)可,進(jìn)而成長(zhǎng)為全球最大的安防監(jiān)控鏡頭供應(yīng)商。原先,宇瞳的業(yè)務(wù)重心放在小變焦鏡頭,后來(lái)主動(dòng)向定焦鏡頭發(fā)展。這一改變,讓宇瞳成為全球安防監(jiān)控鏡頭出貨量最大的公司。

      二是“匠心”精神。作為內(nèi)行人的張品光知道,鏡頭做好很難,牽涉很多指標(biāo),精度要求非常高,往往差之毫厘、謬以千里。為了保障品質(zhì),宇瞳一直堅(jiān)持用全球最好的設(shè)備去做鏡頭,在每一道微小的環(huán)節(jié)都嚴(yán)格恪守工匠精神。總經(jīng)理金永紅生動(dòng)地說(shuō):堅(jiān)守 “匠心”,打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,是我們打出的第一張牌,也是始終在打的牌。

      三是“不貪”心態(tài)。古人云,天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。過(guò)度貪財(cái)求利,甚至見(jiàn)利忘義,是許多企業(yè)的病根。張品光說(shuō),“我接手宇瞳之后,管理層持股更多了,大家一起創(chuàng)業(yè),一起持股,一起分享經(jīng)營(yíng)成果。因?yàn)槲矣X(jué)得,一家公司靠一兩個(gè)人不可能把企業(yè)做強(qiáng)、做大,只有把團(tuán)隊(duì)力量凝聚在一起,才能把這個(gè)蛋糕做大。”

      在公司經(jīng)營(yíng)上,微利做大是張品光的核心理念。“這么多年,我們始終堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為主,永遠(yuǎn)保持10%左右的合理凈利潤(rùn),多出來(lái)的利潤(rùn),我們就讓利給客戶,與客戶分享,因此客戶對(duì)我們有比較強(qiáng)的信任感。”

      機(jī)遇,從來(lái)垂青于那些有備而來(lái)、勇于探索的人。2015年,是宇瞳人難忘的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。玻塑混合鏡頭因?yàn)樾詢r(jià)比比全玻的高很多,逐漸成為行業(yè)主流。此時(shí),??低暟l(fā)起了玻塑混合鏡頭的研發(fā),宇瞳快速反應(yīng),投入重金砸向這一領(lǐng)域,研發(fā)生產(chǎn)的玻塑混合鏡頭迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

      2019年6月,中國(guó)發(fā)放5G商用牌照,意味著中國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年。在張品光看來(lái),借助5G發(fā)展,安防監(jiān)控領(lǐng)域?qū)⑦~入看得懂的時(shí)代,這是一個(gè)大的機(jī)會(huì)。

      在以AI技術(shù)、民用安防等為代表的未來(lái)安防行業(yè)主流方向下,張品光深知,故步自封沒(méi)有出路,必須緊隨時(shí)代發(fā)展,2018年下半年,他再次對(duì)公司的市場(chǎng)作出重新定位,在做傳統(tǒng)安防鏡頭的同時(shí)大力拓展民用領(lǐng)域。

      與此同時(shí),在機(jī)器視覺(jué)領(lǐng)域,宇瞳也積極布局。“鏡頭就是機(jī)器的眼睛,在機(jī)器視覺(jué)上面,我們有比較深的布局,目前已經(jīng)形成了產(chǎn)品的系列化,生產(chǎn)的規(guī)模化。”

      瞳觀四海

      當(dāng)年,一首《霧里看花》紅遍大江南北。幾乎人人能唱:“借我一雙慧眼吧,讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切。”

      面對(duì)百年未遇之大變局,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì),面對(duì)曠日持久的疫情防控,多少事情越來(lái)越撲朔迷離,越來(lái)越需要一雙慧眼。

      這雙慧眼,已不再是凡胎肉眼,更是智能之眼。宇瞳以“為社會(huì)的安全與進(jìn)步提供視覺(jué)支點(diǎn)”為使命,其主攻方向是光學(xué)鏡頭、光學(xué)精密鏡片,是消費(fèi)電子、車(chē)載鏡頭、安防視頻監(jiān)控,是社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效支撐,與提升生活質(zhì)量、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展一脈相承。

      宇瞳秉承的理念是:“宇納百川,瞳觀四海”。

      調(diào)研組問(wèn)其來(lái)歷。張品光笑答,是他們琢磨出來(lái)的。

      這八個(gè)字,體現(xiàn)的是格局、胸襟、氣度、眼界,適合這個(gè)企業(yè)、這個(gè)領(lǐng)域、這個(gè)世界。同時(shí),“觀四海”,“納百川”,兩者互為因果、相輔相成。調(diào)研組與宇瞳達(dá)成共識(shí),聚焦八字,賦寓人本思想、哲學(xué)內(nèi)涵、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、工匠精神等,分層級(jí)研究形成公司系列文化,以此激勵(lì)員工精神,規(guī)范員工行為,厚植文化土壤,促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      在會(huì)議室,調(diào)研組品的是帶有“YTOT”泡沫標(biāo)志的自制熱咖啡,喝的是印有“宇瞳光學(xué)”標(biāo)識(shí)的專用礦泉水。他們的文化建設(shè)是注重細(xì)節(jié)的。

      交流中,張品光元?dú)鉂M滿,信心滿滿,談了他下一步的實(shí)施計(jì)劃。調(diào)研組祝賀他們的業(yè)績(jī),感謝他們的信任,也同時(shí)提出了穩(wěn)中求進(jìn)的建議。2011年,國(guó)際大市場(chǎng)已不樂(lè)觀,國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨許多困難,宇瞳在這樣的背景下逆勢(shì)而生,殺出一條血路,實(shí)屬不易。企業(yè)加快發(fā)展是人心所向,追求更大成功是人之常情,但在市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,必須穩(wěn)抓穩(wěn)打。順暢之時(shí),更不能身不由己地高估市場(chǎng)潛力和自身實(shí)力。很多時(shí)候,多元拓展,過(guò)分?jǐn)U張,為企業(yè)埋下的只能是隱患。我們建議,專注專注再專注,立足小市場(chǎng),做大成績(jī)單。

      在國(guó)外,“隱形冠軍”一般是不上市的,就像我們所說(shuō)的“悄聲干、偷著富”,“不顯山、不露水”。但在中國(guó)不一樣。張品光告訴我們:上市是為了吸引更好、更多的人才。登陸資本市場(chǎng)以后,我最想做的事情,就是可以有比較好的條件,吸引高精尖人才。

      本文擱筆之際,傳來(lái)宇瞳光學(xué)獲得廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)公示的喜訊,這是他們于2020年榮獲市獎(jiǎng)之后有望再攀新高。在此,深表祝賀。

      免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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